Kết thúc năm 2009, Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín đã đạt được kết quả kinh doanh rất khả quan với 347 hợp đồng được ký kết với tổng giá trị tài sản lên tới hơn 732 tỷ đồng (tăng 36% so với năm 2008) và dư nợ cam kết đạt hơn 565 tỷ đồng (tăng 35,5 % so với năm 2008). Để đạt được thành quả đó, Ban lãnh đạo công ty đã phải tập trung phân tích thị trường để xây dựng kế hoạch kinh doanh hợp lý, kịp thời ứng phó với sự suy yếu của nền kinh tế. Đồng thời cán bộ công nhân viên công ty cũng nỗ lực làm việc hết mình để không ngừng tiếp thị hoạt động của công ty đến với khách hàng.
NHẬN DIỆN KHÓ KHĂN
Cuối tháng 5 năm 2009 Chính phủ thực hiện hàng loạt các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp đặc biệt là dự án về hỗ trợ lãi suất cho các tổ chức, cá nhân vay vốn trung, dài hạn; tuy nhiên các công ty cho thuê tài chính lại không thuộc đối tượng thụ hưởng chính sách hỗ trợ này mặc dù cho thuê tài chính là hoạt động tín dụng trung và dài hạn. Trong hoàn cảnh như vậy, hoạt động của các công ty cho thuê tài chính, trong đó có Sacombank-SBL, gặp nhiều khó khăn về phát triển dư nợ, huy động vốn, thu hồi nợ, mở rộng đầu tư và các hỗ trợ cho khách hàng. Với riêng Sacombank-SBL, công ty đã mất đi nhiều cơ hội ký kết hợp đồng thuê tài chính có giá trị. Bên cạnh đó, do ảnh hưởng của cuộc suy thoái toàn cầu, khách hàng của công ty cũng liên tục gặp khó khăn gây ảnh hưởng đến hoạt động của công ty.
BẮT NHỊP THỊ TRƯỜNG
Nguốn vốn hỗ trợ lãi suất là chìa khoá vượt qua khó khăn thời khủng hoảng một cách bền vững, nhưng với doanh nghiệp muốn mở rộng dự án hay vượt hạn mức tín dụng mà ngân hàng cho phép thì cánh cửa vay vốn tín dụng từ ngân hàng đã không còn rộng mở. Điều đó có nghĩa, mặc dù có nhu cầu nhưng doanh nghiệp lại không thể tìm được nguồn vốn để đầu tư, cải tiến công nghệ chuẩn bị cho thời kỳ “vươn lên” sau khủng hoảng. Nắm bắt được tín hiệu đó, trong 6 tháng cuối năm 2009, Sacombank-SBL tích cực đẩy mạnh tăng trưởng dư nợ, tăng cường tiếp cận doanh nghiệp nhằm giúp họ đổi mới máy móc công nghệ “rẻ” phục vụ cho công cuộc mở rộng sản xuất sau này. Theo đó, Sacombank-SBL đã không ngừng nâng cao năng lực tài chính thông qua việc mở rộng quan hệ hợp tác và ký kết hợp đồng vay vốn với các đối tác nước ngoài. 5 triệu USD nguồn vốn tín dụng từ Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB), 8 triệu USD vốn vay từ Công ty phát triển tài chính Hà Lan (FMO) cùng nguồn nội lực sẵn có, Sacombank-SBL đã không ngần ngại tài trợ cho các dự án khả thi của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với năng lực tài chính vững mạnh và một chiến lược rõ ràng, Sacombank-SBL đang hướng tới mục tiêu dành 5% thị phần trong năm 2010.
HƯỚNG TỚI KHÁCH HÀNG
Năm 2009, Sacombank–SBL chính thức vận hành hai sản phẩm, dịch vụ mới: trang web mua bán (http://sblmachine.vn), dịch vụ cho thuê vận hành và phát hành Bản tin công nghệ với mục đích đa dạng hoá loại hình dịch vụ để đem lại những lợi ích gia tăng cho doanh nghiệp. Không chỉ tập trung đẩy mạnh tiếp thị sản phẩm chính - Cho thuê tài chính, Sacombank–SBL còn liên tục tổ chức các buổi hội thảo để quảng bá về các sản phẩm mới trên các địa bàn kinh tế lớn như T.p Hồ Chí Minh, Hà Nội và dự định sẽ mở rộng ra các tỉnh thành trọng điểm trên cả nước. Chiến lược của Sacombank–SBL là phối hợp cùng các nhà cung cấp thiết bị trong và ngoài nước giới thiệu các trang thiết bị công nghệ mới trên website, đăng tải các bài viết công nghệ chất lượng trên cuốn Bản tin Công nghệ đồng thời thông qua mạng lưới chi nhánh Ngân hàng Sacombank để tiếp thị và quảng bá sản phẩm đến cộng đồng doanh nghiệp. Những tiện ích của các sản phẩm mới này đã và đang được các doanh nghiệp đón nhận và chắc chắn sẽ góp phần tạo nên những bước đột phá trong kết quả kinh doanh của Sacombank–SBL từ năm 2010 trở đi.
CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG
Sau một thời gian bị ảnh hưởng nặng nề do khủng hoảng kinh tế, năm 2010 nhiều doanh nghiệp đang dần hồi phục và bắt đầu giai đoạn phát triển. Đây cũng là cơ hội cho Sacombank-SBL. Tuy nhiên khi khủng hoảng dần đi qua, sự cạnh tranh cũng sẽ gay gắt hơn, các tập đoàn tài chính lớn trên thế giới ổn định trở lại và tính đến việc mở rộng hoạt động đầu tư ở nước ngoài nên phát triển tốt chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng hàng đầu của Sacombank-SBL nhằm thực hiện mục tiêu: chiếm lĩnh 5% thị phần và đạt hơn 26 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Để làm được điều này, Sacombank-SBL dự kiến hỗ trợ đầu tư cho các doanh nghiệp thông qua hình thức cho thuê tài chính và cho thuê vận hành được mở rộng ở tất cả các lĩnh vực trong đó tập trung vào các nhóm sản phẩm chính: giao thông vận tải, thiết bị cơ giới, thiết bị văn phòng, trang thiết bị y tế, các thiết bị của các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu, công nghiệp nhẹ, công nghiệp chế biến … Ngoài ra, Sacombank-SBL sẽ tập trung chủ yếu vào các tài sản cho thuê là phương tiện vận tải, máy móc dây chuyền công nghệ cao, hiện đại và tiên tiến vì thực tế các loại hình này vẫn chỉ chiếm một tỷ trọng thấp trong các công ty cho thuê tài chính Việt Nam.
Tháng 12 năm 2009, NHNN Việt Nam đã có quyết định chấp thuận cho Sacombank-SBL tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng, đồng thời cho phép thành lập Chi nhánh tại Hà Nội. Theo đó, Chi nhánh của Sacombank-SBL tại Hà Nội dự kiến được khai trương và đưa vào hoạt động vào tháng 6 năm 2010. Ngoài mục đích chính là thiết lập đầu mối giao dịch tại một trong những trung tâm kinh tế lớn nhất tại khu vực Miền Bắc, việc thành lập chi nhánh tại Hà Nội còn là sự khẳng định thương hiệu Sacombank-SBL trên thị trường tài chính Việt Nam. Trong những năm tiếp theo, Sacombank-SBL sẽ tiếp tục thành lập các Chi nhánh tại các tỉnh Miền Trung và Đồng Bằng Sông Cửu Long để có thể tiếp cận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng thông qua mạng lưới giao dịch của Ngân hàng Sacombank. Với quyết tâm chiếm lĩnh thị trường bằng chất lượng dịch vụ, Sacombank-SBL tự tin vào kết quả kinh doanh ấn tượng trong những năm tới.
TỔNG GIÁM ĐỐC: NGUYỄN VĂN THÀNH
